“Entelektüel Sermaye Yatırımları Önem Kazanacak”

“Entelektüel Sermaye Yatırımları Önem Kazanacak”

0
97

“Önümüzdeki dönemlerde bilişim tabanlı, yapay zekâ destekli, tamamen otomasyona taşınmış süreçlerle ve az sayıda kavramsal tasarım uzmanıyla yaşam çok kolaylaşacak. Müşteri ve marka süreçleri şirketlerin iç yapılanmasını değiştirecek.”

Bugün dijital dönüşümün şirketlerdeki iş yapış biçimlerini her boyutta etkilediğini belirterek sözlerine başlayan MAG Consulting Yönetim Kurulu Başkanı Haluk Ziya Türkmen; “Önümüzdeki dönemlerde bilişim tabanlı, yapay zekâ destekli, tamamen otomasyona taşınmış süreçlerle ve az sayıda kavramsal tasarım uzmanıyla yaşam çok kolaylaşacak. Yeni meslekler arasında yer alan kavramsal tasarım, kodlama uzmanları, yazılımcılar, ara yüz uzmanları, sosyal medya uzmanları ile hayat çok farklı olacak ve bilinen anlamda ofisler kalmayacak” diyor. Bunun yanı sıra 2025 yılına yaklaşıldığında, bilinen tüm eğitim, müfredat, okul sistemi ve mezuniyet derecelerinin anlam değiştireceğini belirten Türkmen; marka sahiplerinin ise fırsat alanlarını bulmaya harcadıkları bütçeleri arttıracaklarını anlatıyor. Türkmen, “Entelektüel sermaye yatırımları önem kazanacak. Müşteri ve marka süreçleri şirketlerin iç yapılanmasını değiştirecek. Piyasa bilgisi, rekabet muhasebesi, rakip takibi gibi konular daha ciddi ele alınacak” diyor.

“Hata riskini azaltıyoruz”
MAG Consulting olarak, yönetim danışmanlığı, iş danışmanlığı ve finans danışmanlığının kesiştiği noktada kapsamlı hizmetler sunduklarını aktaran Türkmen, “Şirketler için kurumsal gelişimin sadece maliyet bölümünü görüp kazançlarına odaklanmakta geç kalınması ciddi bir sorun olarak görülüyor. Bu bizi üç ayaklı çalışmaya yönlendirdi. İş, yönetim ve finans modellerine duyarlı veya üçünü de beraber revize eden bir kurumsal dönüşüm metoduyla hizmet veriyoruz” diyor. Bu hizmetlerinin HUB (Finansal Duyarlı Satış Pazarlama Yönetimi) ve MRM (Tekrarlanabilir, Yönetilebilir ve Ölçülebilir Yönetim Sistemleri) koyduklarını kaydeden Türkmen, bu iki sistemin ortasına SBU tabanlı (Stratejik Kar/Zarar Odaklı İş Birimleri) yapılanmasını taşıyarak hata riskini azalttıklarını açıklıyor.

“İki yılda önemli sonuçlar üretiyoruz”
MAG Consulting olarak, şirketleri kodlayıp 3D süreç analizi gerçekleştirdiklerini dile getiren Türkmen, maliyet ve süreyi de eş zamanlı eklediklerini aktarıyor. Türkmen, sözlerini şöyle tamamlıyor: “Önce düzenleyip, sonra kurumsal kaynak planlamaya aktarıyoruz. Karar destek ve operasyon takip sistemlerinin tamamını ERP ortamına taşıyoruz. Yönetsel kademeleri azaltıyor, bilgi erişimini kolaylaştırıyoruz. Hızlı karar almayı kolaylaştırıyoruz. İki yılını bu işe ayıran firmalar ile önemli sonuçlar üretiyoruz.”

CEVAP VER

Please enter your comment!
Please enter your name here