Anlam, sahicilik ve diyaloğa odaklanan organizasyonlar fark yaratacak

Öğrendiklerini bırakabilmek ve yeniden öğrenebilmek, çok daha güçlü bir motif olarak karşımıza çıkacak.”

“Pandemi dönemi neredeyse tüm sektörlerin önemli ölçüde etkilendiği ve dönüştüğü bir dönem oldu. Eğitim ve danışmanlık sektörü de elbette bu değişiklikten nasibini aldı. Ofislere gitmeden, yüz yüze toplantılar yapmadan da işlerin çok güzel devam ettiğini hatta daha bile etkili devam ettiğini tüm sektörlerde deneyimledik” diyerek sözlerine başlayan Qmark Danışmanlık Kurucusu Mehmet Y. Özel; pandemi döneminin kişilerin bireysel gelişimlerine odaklandığı, şirketlerin çalışanlarının psikolojik ve manevi sağlıklarını ön sıraya aldıkları bir dönem olduğunu aktarıyor ve şöyle devam ediyor: “Qmark Danışmanlık olarak, tüm içeriklerimizi dijital ortamlarda da sunmaya devam ettik, bu uygulamanın çok daha verimli geçtiğine dair yorumları çokça aldık. ‘Uzakları yakın etmek’ bugün tüm organizasyonlar ve liderleri için çok daha kritik.”

“Çalışan potansiyelini ortaya çıkarmak öne çıkacak”

Özel, gelecek dönemde hem değişime açık olmanın hem de aynı zamanda esneyebilmenin ve çevik olma yetisini kazanmış olmanın bireyleri bir adım öne taşıyacağını dile getiriyor. Özel, “Her türlü işin dijital yapılabildiğini öğrendik. Önümüzdeki dönemde, hem online hem de offline kurguları doğru şekilde yapmak fark yaratacak. ‘Unlearn’ yani ‘öğrendiklerini bırakabilmek’ ve ‘re-learn’ yani yeniden öğrenebilmek, çok daha güçlü bir motif olarak karşımıza çıkacak” diyor ve ekliyor: “İK’da anlam odaklılık kapsamında işe paralel programlarla bireysel ve kolektif zindeliğin desteklenmesi; sahicilik ve netlik kapsamında gerçek duygumuzla güçlü ve net bir bağlantı kurmak ve yetkinlikleri yeniden geliştirmenin ötesinde, çalışan potansiyelini ortaya çıkarmak öne çıkacak. Her seviyedeki çalışanlarına en yenilikçi, en insani yaklaşımlarla dokunabilen organizasyonlar ‘çalışan tercihi ve markası’ olacaklar.”

“Kurumun beklenti, dinamik ve ihtiyaçlarını baz alıyoruz”

Her bir kurumun kültürü, iş yapış şekli ve ihtiyaçlarının bambaşka olduğunu kaydeden Özel; “Alanında etkin danışmanları bünyesinde barındıran Qmark Danışmanlık olarak; liderlik, satış ve deneyim akademileri, organizasyonel gelişim, yetkinlik eğitimleri, yönetici ve liderlik koçlukları ve yenilikçi gelişim atölyeleri hizmetleri sunuyoruz. Müşterilerimize kişiye özel dikim yapan bir terzi edasıyla yaklaşıyoruz. Çalışacağımız her bir KOBİ’nin durum – sektör analizini, hedeflerini ve stratejilerini en iyi şekilde anlamaya ve bunların hepsini otantik tasarım süreçlerimize katmaya çok özen gösteriyoruz” bilgilerini veriyor. Firmanın odağında müşterilerin ve onların en güncel ihtiyaçlarının, kilit paydaşlarının yer aldığını dile getiren Özel, “Eğitim ve danışmanlık programlarını tasarlarken kurumun beklenti, dinamik ve ihtiyaçlarını baz alıyoruz. Müşterilerimizi işin her bir boyutunda tanımaya, farklı yaklaşımlarla onların güncel beklentilerini ve gerçek ihtiyaçlarını anlamaya çalışmamızın bizi bir adım öne çıkardığını düşünüyoruz. KOBİ gibi bir işletmenin var olan ölçeğinden daha çok ulaşmak istediği ölçeği, hayalleri ve hedefleri, işin ve ilişkilerimizin merkezine çok güçlü bir şekilde yerleştiriyoruz” diyerek sözlerini tamamlıyor.